夏普 低成本提供最优质产品

05年，在第八届中国北京国际科技产业博览会上，松下通过现场比较自己的等离子电视和夏普的液晶电视在画质、对比度、可视角度等方面的特点，宣称“不论从哪方面看，等离子都要比液晶强”。此举立即激起了夏普强烈的反击，双方为此唇枪舌战，展开了一场等离子阵营和液晶阵营当家企业的正面对决。

　　后来的结果大家都知道，松下在这场等离子电视与液晶电视的市场争夺中完败，不但投巨资兴建的等离子生产线血本无归，同时也为之后的连年亏损埋下伏笔。

而夏普2005年净利润却激增15%，创下历史新高。整个财年，夏普LCD电视销售收入激增了33％，平面电视的销售增长34％。以出货量计算，夏普成为全球最大的LCD电视生产商，市占率约为20％。而经过多年的投入与布局，来自液晶电视和液晶面板的销售收入已经占到夏普总收入的60%左右。

　　可见，在这场事关电视产业发展方向的选择中，夏普赌正了。而夏普所倚重并坚持的“在全球范围内围绕单一业务布局、以最庞大生产规模和最生产成本提供最优质产品”商业模式似乎也成了夏普最得意的成功法宝。